Как выиграть с командой?

Виктор Васнецов «Богатыри», 1898 г.

Как советский бригадир («Премия»), пленный английский полковник («Мост через реку Квай»), столичный режиссер, оказавшийся в провинциальном театре («Успех») и присяжный заседатель («12 разгневанных мужчин»), попавшие в совершенно разные жизненные обстоятельства и столкнувшиеся с разными вызовами, приходят к успеху? Методом проб и ошибок каждый из героев находит свое эффективное решение, и их опыт, безусловно, будет полезен сегодняшним руководителям.

Мы рассмотрим типичные управленческие кейсы: как преодолеть сопротивление подчиненных и противодействие собственного руководства, можно ли стать истинным лидером, не имея официальных полномочий, как и чем мотивировать сотрудников для эффективной работы всей команды, если «кнут и пряник» уже не работают. Эти и другие аспекты вовлеченности руководителя и членов команды в рабочий процесс будут рассмотрены во время лекции-обсуждения.

В лекции будет сделан акцент на роли и месте руководителя в управлении командой. Руководитель сам является частью команды, а не только управляет ей. Зачастую руководитель задает стандарты корпоративной культуры. Мы рассмотрим, как нестандартные решения руководителя могут привести к победным результатам всей команды, как преодолеть сопротивление коллектива в случае непопулярных решений, как из отдельных и разных людей создать сплоченную, сильную и эффективную команду.