Заказать лекцию
Лекторий Леонида Клейна
КУЛЬТУРА КАК БИЗНЕС-КЕЙС
Авторский гуманитарный подход к развитию soft skills управленцев, основанный на анализе классических произведений художественной литературы и мирового кинематографа
Авторский гуманитарный подход к развитию soft skills управленцев, основанный
на анализе классических произведений художественной литературы и мирового кинематографа
на анализе классических произведений художественной литературы и мирового кинематографа
МЕТОД КЛЕЙНА
Лекторий
Леонида Клейна
Леонида Клейна
МЕТОД
КЛЕЙНА
В лекциях через анализ базовых текстов и сюжетов мировой культуры как управленческих
и бизнес-кейсов происходит развитие таких ключевых навыков руководителей
как лидерские навыки, эмоциональный интеллект, эффективные коммуникации,
умение работать в команде, управление изменениями, стрессоустойчивость. «Метод
Клейна» направлен не только на получение слушателями профессиональных знаний,
но и на мотивацию к развитию личностных и интеллектуальных ресурсов, повышение осознанности, активизирует необходимость самообразования и саморазвития.
и бизнес-кейсов происходит развитие таких ключевых навыков руководителей
как лидерские навыки, эмоциональный интеллект, эффективные коммуникации,
умение работать в команде, управление изменениями, стрессоустойчивость. «Метод
Клейна» направлен не только на получение слушателями профессиональных знаний,
но и на мотивацию к развитию личностных и интеллектуальных ресурсов, повышение осознанности, активизирует необходимость самообразования и саморазвития.
В лекциях через анализ базовых текстов и сюжетов
мировой культуры как управленческих и бизнес-кейсов
происходит развитие таких ключевых навыков
руководителей как лидерские навыки, эмоциональный
интеллект, эффективные коммуникации, умение работать
в команде, управление изменениями, стрессоустойчивость.
«Метод Клейна» направлен не только на получение
слушателями профессиональных знаний, но и на мотивацию
к развитию личностных и интеллектуальных ресурсов,
повышение осознанности, активизирует необходимость самообразования и саморазвития.
мировой культуры как управленческих и бизнес-кейсов
происходит развитие таких ключевых навыков
руководителей как лидерские навыки, эмоциональный
интеллект, эффективные коммуникации, умение работать
в команде, управление изменениями, стрессоустойчивость.
«Метод Клейна» направлен не только на получение
слушателями профессиональных знаний, но и на мотивацию
к развитию личностных и интеллектуальных ресурсов,
повышение осознанности, активизирует необходимость самообразования и саморазвития.
Почему обучение руководителя должно начинаться с Толстого, Пушкина и Гоголя?
Можно ли, читая классическую художественную литературу, развить профессиональные
и личностные навыки?
Можно ли, читая классическую художественную литературу, развить профессиональные
и личностные навыки?
Почему обучение
руководителя должно
начинаться с Толстого,
Пушкина и Гоголя? Можно
ли, читая классическую художественную литературу, развить профессиональные
и личностные навыки?
руководителя должно
начинаться с Толстого,
Пушкина и Гоголя? Можно
ли, читая классическую художественную литературу, развить профессиональные
и личностные навыки?
Все темы, которые затрагиваются в рамках программ
бизнес-обучения, бизнес-тренингов, построены на полях культуры. Понятия «победа», «поражение», «лидерство», «командная работа», «управление изменениями» отражались в большой культуре на протяжении сотен и даже тысяч лет.
бизнес-обучения, бизнес-тренингов, построены на полях культуры. Понятия «победа», «поражение», «лидерство», «командная работа», «управление изменениями» отражались в большой культуре на протяжении сотен и даже тысяч лет.
Все темы, которые затрагиваются в рамках
программ бизнес-обучения, бизнес-тренингов, построены на полях культуры. Понятия «победа», «поражение», «лидерство», «командная работа», «управление изменениями» отражались в большой культуре на протяжении сотен и даже тысяч лет.
программ бизнес-обучения, бизнес-тренингов, построены на полях культуры. Понятия «победа», «поражение», «лидерство», «командная работа», «управление изменениями» отражались в большой культуре на протяжении сотен и даже тысяч лет.
Сам процесс чтения и восприятия информации в виде художественных образов – мощнейший ресурс для развития личности и принятия управленческих решений.
Сам процесс чтения
и восприятия информации в виде художественных образов – мощнейший ресурс для развития личности и принятия управленческих
решений.
и восприятия информации в виде художественных образов – мощнейший ресурс для развития личности и принятия управленческих
решений.
Успешный человек успешен не сам по себе – он существует в определенной системе координат. Именно поэтому важно понимать на каком языке общаются люди, на которых вы равняетесь. Недостаточно просто хорошо делать свое дело. Критически важно понимать, какие проблемы беспокоят современное общество, что мотивирует людей, что для них – и для вас – ключевые ценности. Компетенции – это, безусловно, очень важно. Но еще важнее для лидера понимать кто он такой, как смотрит на мир, чем и как он может увлечь людей.
Художественная литература наполнена примерами конкретных бизнес-кейсов, которые являются предметом изучения и анализа. Нет более полезного текста про деньги и бизнес-планирование, чем «Мертвые души» Гоголя. Достаточно задать вопрос «Почему у Чичикова ничего не получилось?», и модель востребованных бизнес-компетенций окажется у вас на ладони. Новый завет учит нас не заглядывать в зарплатные ведомости ближнего своего, «Золотой теленок» – правильно ставить цели и добиваться их, а Софокл, Шекспир
и Пушкин, вообще-то, придумали «черного лебедя» чуть раньше, чем Нассим Талеб.
и Пушкин, вообще-то, придумали «черного лебедя» чуть раньше, чем Нассим Талеб.
Художественная литература наполнена примерами конкретных бизнес-кейсов, которые являются предметом изучения и анализа. Нет более полезного текста про деньги и бизнес-планирование, чем «Мертвые души» Гоголя. Достаточно задать вопрос «Почему у Чичикова ничего не получилось?», и модель востребованных бизнес-компетенций окажется у вас
на ладони. Новый завет учит нас не заглядывать в зарплатные ведомости ближнего своего, «Золотой теленок» – правильно ставить цели и добиваться их, а Софокл, Шекспир
и Пушкин, вообще-то, придумали «черного лебедя» чуть раньше, чем Нассим Талеб.
на ладони. Новый завет учит нас не заглядывать в зарплатные ведомости ближнего своего, «Золотой теленок» – правильно ставить цели и добиваться их, а Софокл, Шекспир
и Пушкин, вообще-то, придумали «черного лебедя» чуть раньше, чем Нассим Талеб.
Художественная литература наполнена примерами
конкретных бизнес-кейсов, которые являются предметом изучения и анализа. Нет более полезного текста про деньги
и бизнес-планирование, чем «Мертвые души» Гоголя. Достаточно задать вопрос «Почему у Чичикова ничего
не получилось?», и модель востребованных бизнес-компетенций окажется у вас на ладони. Новый завет учит
нас не заглядывать в зарплатные ведомости ближнего своего, «Золотой теленок» – правильно ставить цели и добиваться
их, а Софокл, Шекспир и Пушкин, вообще-то, придумали «черного лебедя» чуть раньше, чем Нассим Талеб.
конкретных бизнес-кейсов, которые являются предметом изучения и анализа. Нет более полезного текста про деньги
и бизнес-планирование, чем «Мертвые души» Гоголя. Достаточно задать вопрос «Почему у Чичикова ничего
не получилось?», и модель востребованных бизнес-компетенций окажется у вас на ладони. Новый завет учит
нас не заглядывать в зарплатные ведомости ближнего своего, «Золотой теленок» – правильно ставить цели и добиваться
их, а Софокл, Шекспир и Пушкин, вообще-то, придумали «черного лебедя» чуть раньше, чем Нассим Талеб.
Успешный человек успешен не сам по себе
– он существует в определенной системе координат.
Именно поэтому важно понимать на каком языке общаются люди, на которых вы равняетесь. Недостаточно просто хорошо делать свое дело. Критически важно понимать, какие
проблемы беспокоят современное общество, что мотивирует людей, что для них – и для вас – ключевые ценности. Компетенции – это, безусловно, очень важно. Но еще
важнее для лидера понимать кто он такой, как смотрит
на мир, чем и как он может увлечь людей.
– он существует в определенной системе координат.
Именно поэтому важно понимать на каком языке общаются люди, на которых вы равняетесь. Недостаточно просто хорошо делать свое дело. Критически важно понимать, какие
проблемы беспокоят современное общество, что мотивирует людей, что для них – и для вас – ключевые ценности. Компетенции – это, безусловно, очень важно. Но еще
важнее для лидера понимать кто он такой, как смотрит
на мир, чем и как он может увлечь людей.
Почему чтение художественной литературы важно для управленцев?
Почему чтение художественной литературы важно для управленцев?
Развитие лидерских
навыков
Подлинный лидер умеет перерабатывать большой объем информации, смотреть на явления с разных сторон, учитывать множественность точек зрения, может принимать решения, выходящие
за рамки его персональной судьбы. Этому учит большая литература.
за рамки его персональной судьбы. Этому учит большая литература.
Подлинный лидер умеет перерабатывать большой объем информации, смотреть на явления с разных сторон, учитывать множественность точек зрения, может принимать решения, выходящие
за рамки его персональной судьбы.
Этому учит большая литература.
за рамки его персональной судьбы.
Этому учит большая литература.
Мы живем и работаем «на автомате». Погружение в мир текста позволяет человеку выйти из жесткой канвы повседневного опыта, пересмотреть старые установки и негативные убеждения, научиться управлять
своим восприятием и вниманием.
своим восприятием и вниманием.
Переход
на новый уровень осознанности
на новый уровень осознанности
Повышение уровня эмоционального интеллекта
Большая культура – это антидепрессант и мощная прививка против страхов массового сознания. Культура учит
нас зрелому и трезвому восприятию происходящего и возвращает к базовым ценностям, которые остаются главным ориентиром человека в эпоху непрерывных изменений.
нас зрелому и трезвому восприятию происходящего и возвращает к базовым ценностям, которые остаются главным ориентиром человека в эпоху непрерывных изменений.
Большая культура – это антидепрессант и мощная прививка против страхов массового сознания. Культура учит
нас зрелому и трезвому восприятию происходящего и возвращает к базовым ценностям, которые остаются главным ориентиром человека в эпоху непрерывных изменений.
нас зрелому и трезвому восприятию происходящего и возвращает к базовым ценностям, которые остаются главным ориентиром человека в эпоху непрерывных изменений.
Повышение уровня эмоционального интеллекта
Развитие
критического мышления
критического мышления
Культура учит нас критическому восприятию происходящего через постановку проблемных вопросов, проведение сравнений, анализ контекста. Гуманитарный кругозор дает более глубокое понимание бизнес-процессов,
их взаимосвязи с мировой историей
и культурной традицией.
их взаимосвязи с мировой историей
и культурной традицией.
Развитие
креативных навыков
креативных навыков
Художественный образ – прекрасный интеллектуальный тренажер, который развивает воображение и способность мыслить нестандартно, вдохновляет
на поиск инновационных решений.
на поиск инновационных решений.
Развитие лидерских
навыков
Подлинный лидер умеет перерабатывать большой объем информации, смотреть на явления с разных сторон, учитывать множественность точек зрения, может принимать решения, выходящие
за рамки его персональной судьбы. Этому учит большая литература.
за рамки его персональной судьбы. Этому учит большая литература.
Мы живем и работаем «на автомате». Погружение в мир текста позволяет человеку выйти из жесткой канвы повседневного опыта, пересмотреть старые установки и негативные убеждения, научиться управлять
своим восприятием и вниманием.
своим восприятием и вниманием.
Переход
на новый уровень осознанности
на новый уровень осознанности
Большая культура – это антидепрессант и мощная прививка против страхов массового сознания. Культура учит
нас зрелому и трезвому восприятию происходящего и возвращает к базовым ценностям, которые остаются главным ориентиром человека в эпоху непрерывных изменений.
нас зрелому и трезвому восприятию происходящего и возвращает к базовым ценностям, которые остаются главным ориентиром человека в эпоху непрерывных изменений.
Повышение уровня эмоционального интеллекта
Развитие
критического мышления
критического мышления
Культура учит нас критическому восприятию происходящего через постановку проблемных вопросов, проведение сравнений, анализ контекста. Гуманитарный кругозор дает более глубокое понимание бизнес-процессов,
их взаимосвязи с мировой историей
и культурной традицией.
их взаимосвязи с мировой историей
и культурной традицией.
Развитие
креативных навыков
креативных навыков
Художественный образ – прекрасный интеллектуальный тренажер, который развивает воображение и способность мыслить нестандартно, вдохновляет
на поиск инновационных решений.
на поиск инновационных решений.
Подлинный лидер умеет перерабатывать большой объем информации, смотреть на явления с разных сторон, учитывать множественность точек зрения, может принимать решения, выходящие
за рамки его персональной судьбы.
Этому учит большая литература.
за рамки его персональной судьбы.
Этому учит большая литература.
Развитие лидерских
навыков
Переход
на новый уровень осознанности
на новый уровень осознанности
Мы живем и работаем «на автомате». Погружение в мир текста позволяет человеку выйти из жесткой канвы повседневного опыта, пересмотреть старые установки и негативные убеждения, научиться управлять
своим восприятием и вниманием.
своим восприятием и вниманием.
Повышение уровня эмоционального интеллекта
Большая культура – это антидепрессант и мощная прививка против страхов массового сознания. Культура учит
нас зрелому и трезвому восприятию происходящего и возвращает к базовым ценностям, которые остаются главным ориентиром человека в эпоху непрерывных изменений.
нас зрелому и трезвому восприятию происходящего и возвращает к базовым ценностям, которые остаются главным ориентиром человека в эпоху непрерывных изменений.
Культура учит нас критическому восприятию происходящего через постановку проблемных вопросов, проведение сравнений, анализ контекста. Гуманитарный кругозор дает более глубокое понимание бизнес-процессов,
их взаимосвязи с мировой историей
и культурной традицией.
их взаимосвязи с мировой историей
и культурной традицией.
Развитие
критического мышления
критического мышления
Художественный образ – прекрасный интеллектуальный тренажер, который развивает воображение и способность мыслить нестандартно, вдохновляет
на поиск инновационных решений.
на поиск инновационных решений.
Развитие
креативных навыков
креативных навыков
(Об авторе)
Уникальность Метода Клейн
(01)
С точки зрения методики и содержания лекционная программа представляет собой уникальный образовательный продукт
и не имеет аналогов на рынке;
и не имеет аналогов на рынке;
В силу специфики материала (художественные образы), усвоение у слушателей происходит
с помощью эмоционального интеллекта, что обеспечивает устойчивый длительный результат;
с помощью эмоционального интеллекта, что обеспечивает устойчивый длительный результат;
В силу специфики материала (художественные образы), усвоение
у слушателей происходит с помощью эмоционального интеллекта,
что обеспечивает устойчивый
длительный результат;
у слушателей происходит с помощью эмоционального интеллекта,
что обеспечивает устойчивый
длительный результат;
(02)
(03)
Лекции направлены не только на получение слушателями профессиональных знаний,
но и на развитие личностных и интеллектуальных ресурсов, активизируют необходимость самообразования и саморазвития.
но и на развитие личностных и интеллектуальных ресурсов, активизируют необходимость самообразования и саморазвития.
Лекции направлены не только
на получение слушателями профессиональных знаний,
но и на развитие личностных
и интеллектуальных ресурсов, активизируют необходимость самообразования и саморазвития.
на получение слушателями профессиональных знаний,
но и на развитие личностных
и интеллектуальных ресурсов, активизируют необходимость самообразования и саморазвития.
В лекциях используется разнообразный иллюстрационный материал (кейсы из художественной и нон-фикшн
литературы, кинематографа), применяются различные формы взаимодействия с аудиторией (обучающая лекция, интерактив с аудиторией, дискуссия, мотивационное выступление);
литературы, кинематографа), применяются различные формы взаимодействия с аудиторией (обучающая лекция, интерактив с аудиторией, дискуссия, мотивационное выступление);
В лекциях используется разнообразный иллюстрационный материал (кейсы
из художественной и нон-фикшн литературы, кинематографа), применяются различные формы взаимодействия с аудиторией (обучающая лекция, интерактив с аудиторией, дискуссия, мотивационное выступление);
из художественной и нон-фикшн литературы, кинематографа), применяются различные формы взаимодействия с аудиторией (обучающая лекция, интерактив с аудиторией, дискуссия, мотивационное выступление);
(04)
(05)
Применение гуманитарного метода в рамках корпоративных образовательных программ обладает мощным синергетическим эффектом, поскольку направлено на развитие межполушарного взаимодействия у слушателей: активирует аналитическое, логическое и креативное мышление, что значительно повышает эффективность обучения;
Применение гуманитарного метода в рамках
корпоративных образовательных программ обладает мощным синергетическим эффектом, поскольку направлено на развитие межполушарного взаимодействия у слушателей: активирует аналитическое, логическое и креативное мышление, что значительно повышает эффективность обучения;
корпоративных образовательных программ обладает мощным синергетическим эффектом, поскольку направлено на развитие межполушарного взаимодействия у слушателей: активирует аналитическое, логическое и креативное мышление, что значительно повышает эффективность обучения;
В результате обучения участники:
Повысят уровень осознанности при принятии управленческих решений;
Получат возможность посмотреть на свои управленческие практики со стороны;
Познакомятся с широким культурным материалом, связанным с заявленной темой;
Отработают навыки критического мышления (постановка проблемных вопросов, корректная аргументация, проведение сравнений, анализ контекста);
Получат инструменты и мотивационные примеры для развития лидерских навыков, повышения эффективности командной работы, осознанной трансформации личности в условиях внешних вызовов и неопределенности;
Получат возможность посмотреть на свои управленческие практики со стороны;
Получат инструменты
и мотивационные примеры
для развития лидерских навыков, повышения эффективности
командной работы, осознанной трансформации личности
в условиях внешних вызовов
и неопределенности;
и мотивационные примеры
для развития лидерских навыков, повышения эффективности
командной работы, осознанной трансформации личности
в условиях внешних вызовов
и неопределенности;
Отработают навыки критического мышления (постановка проблемных вопросов, корректная аргументация, проведение сравнений, анализ контекста);
Познакомятся
с широким культурным материалом, связанным
с заявленной темой;
с широким культурным материалом, связанным
с заявленной темой;
Повысят уровень осознанности при принятии управленческих решений;
(Контакты)
(Контакты)
Лекторий Леонида Клейна
Заказать лекцию
+7 995 905 24 20
2025 Леонид Клейн
©
Политика конфиденциальности
